鼓励创新、激励研发的制度
为充分发挥工程技术、管理人员以及广大职工的创新积极性，保证技术与管理创新、技术研究与攻关、合理化建议等工作的有效开展和巩固、推广项目成果，进一步规范创新项目管理及完善激励机制，建立了创新管理、合理化建议管理制度。
与高等院校的研发合作
公司引进夏长亮院士合作，建有院士工作站，并与浙江大学、天津工业大学、河北工业大学建立了长期稳定的合作关系，在新技术、新产品、新工艺研究及项目申报方面合作广泛，保证公司技术水平的先进性并为公司建立了坚实的技术研发基础。
技术创新体系
公司建有完善的技术创新体系，在技术中心设立创新管理专员，各部门、车间及子公司设立兼职创新管事员。财务中心负责创新项目节约和经济价值的核算与审查，以及创新项目成本与费用的报销及核对等工作。
